"素质能力评价指引"三连发，升华集团着力打造高素质的优秀团队
日期 ：2020-05-28
企业发展靠人才，升华集团的转型升级和高质量发展更离不开高素质人才。怎样的人才称得上优秀？作为升华大家庭的每个成员应该具备怎样的职业操守和行为准则？
4月18日，升华集团发布了《升华集团优秀员工素质能力评价指引》、《升华集团优秀管理者素质能力评价指引》以及《升华集团优秀组织官素质能力评价指引》（以下简称“素质指引”）。“素质指引”三连发，预示着升华集团将培养一批同未来升华发展相适应的“操心员工”，着力打造高素质的优秀团队。
今年年初，升华集团重新制定了先进评选方案，建立通用素质能力评价标准，强调“操心员工”的基础与核心作用，建立科学规范的用人标准，以此来激发每个人的潜能，不断提升企业效能。
“素质指引”将升华集团愿景、使命与价值观核心特质作为首要部分，作为升华人，我们理应时刻牢记升华的愿景、使命与价值观核心特质，这是升华人共同的追求和行动纲领。“素质指引”对基层、中层、高层员工的不同素质能力要求作了诠释，分别对“操心员工” 、“职业经理人”和“有企业家精神的职业经理人”作了素描，并且根据不同层级员工提出了素质能力评价指引与日常工作中需注重的关键点，并对其关键的正面行为作了罗列。